Qu’est-ce que l’équicoaching en entreprise ?

 

Un team building en présence des chevaux est une expérience intense pour tous. 

Les chevaux ont un niveau de conscience exceptionnel. Leur grande capacité d’écoute leur permet de capter les émotions des autres par le biais du langage corporel, de la voix, du rythme des battements du coeur ou simplement de l’ambiance générale.
Lors d’une cohésion d’équipe, les participants interagissent avec les chevaux tantôt individuellement tantôt en groupe.
Aucune compétence équestre n’est demandée. Tout se passe à pied, à côté des chevaux.
Chacun avance à son rythme. L’équicoach propose différents exercices avec des alternatives et s’adapte aux besoins de chacun.
Nous choisissons des chevaux en fonction des publics afin d’assurer le bien-être et la sécurité de tous.

 

Qu’est ce qu’apporte un séminaire avec les chevaux ?

 

Développer son intelligence émotionnelle et son intelligence collective auprès des chevaux.

Selon le forum mondial économique mondial (The Future of Job Report 2018) l’intelligence émotionnelle est l’une des 10 compétences les plus importantes à développer en entreprise dans les prochaines années.

Il sera donc indispensable pour les équipes managériales tout comme leurs collaborateurs de développer cette compétence.

La présence des chevaux est une invitation à prendre conscience de son mode d’interaction de soi à soi et de soi à l’autre, de sa qualité d’écoute et de sa communication non verbale.

Le cheval est ancré dans l’instant présent et réagit en fonction de ce qu’il perçoit. Tel un jeu de miroir, vous observez directement la réaction à votre demande.

Au cours de la journée, chacun se recentre sur ses qualités individuelles et sur la puissance du collectif.

Entraide, échanges, communication se mettent au service du collectif pour une communication plus efficiente et efficace au service de la performance de l’entreprise et du progrès.

Les offres :

1 journée thématique

Ensemble, nous définissons au préalable le thème de la journée

(ex : valeurs, posture managériale, soft skills…)

1 journée + 1 séance individuelle de coaching pour tous les collaborateurs

– Ensemble nous définissons au préalable le thème de la journée (ex valeurs, posture managériale…)
– Dans les 2 mois qui suivent le team building, chaque collaborateur présent au team building bénéficiera d’une séance individuelle de coaching
– Objectif de la séance : approfondir ce qui a été mis en conscience lors de la journée d’équipe

1 demi-journée

Découverte de l’équicoaching pour un moment de cohésion et d’expérience