En 10 ans en entreprise en passant de la PME à la société du CAC 40, je me suis rendue compte d’une chose, nous communiquons mal !
Ce type de communication que nous adoptons, aboutit à des quiproquos, des tensions, des non-dits, des frustrations, à des conflits ouverts ou larvés, à des départs de collaborateurs impliqués et compétents… Même si le conflit est inévitable en entreprise, certains d’entre eux pourraient être rapidement désenclenchés…
Travailler ensemble n’est pas inné. Ce n’est pas parce que nous partageons un même bureau que nous nous connaissons et que nous arrivons à utiliser les talents de chacun.
Connaissez-vous vos collègues ? Comment travaillent-ils ? Dans quel environnement sont-ils le plus performant ? Quels sont leurs talents ? Qu’est ce qui les anime dans leur activité ?…
Et vous, savez-vous répondre à toutes ces questions en ce qui vous concerne ?
D’accord, maintenant que nous avons fait ce constat comment faire pour améliorer notre communication en entreprise et créer du lien entre les collaborateurs ?
Certains auront LA solution miracle :
Il parait qu’il suffit pour ça d’organiser des soirées karting, Laser Games, des weekend open bar dans une destination sympa et de les appeler « Team building ou séminaire » et hop, les liens se créer comme par magie et tout le monde repart content et soudé….
Personnellement je n’ai jamais compris comment ce type d’activité pouvait créer une cohésion au sein d’une équipe et l’aider à mieux travailler ensemble. Et des « team building » de ce type, j’en ai fait un certain nombre !
Team building, ça ne voudrait pas dire « construction d’équipe » ? Si construction il y a, fondation tu devras créer au préalable, non ?
La cohésion d’équipe par les Legos Serious Play
Dans ma carrière en entreprise, le seul qui pourrait répondre à cette notion de fondation, de création d’équipe est lorsque nous avons participé à une activité de Lego Serious Play. La facilitatrice nous posait des questions auxquelles nous devions répondre en fabriquant quelques choses avec nos Legos. Le fait d’effectuer une activité manuelle aide à passer du mental au corps et les réponses sont puissantes.
C’est la seule fois, où j’ai senti qu’il se passait réellement quelque chose dans nos relations d’équipe. Que nous pouvions rentrer dans l’univers de l’autre et mieux le connaitre et le comprendre.
Chacun a pu déposer avec bienveillance et authenticité ce qui était présent pour lui. Ses ambitions, ses motivations, la place qu’il souhaite occuper au sein de l’équipe…
L’équicoaching donne du sens et du lien à vos équipes
Aujourd’hui, j’ai trouvé à travers mes activités d’équicoach, la possibilité de faire vivre cette expérience aux membres d’une entreprise, non à travers les Legos mais au travers du cheval.
C’est une expérience qui ne laisse personne indifférent.
Dans une même journée, les collaborateurs ont à la fois des prises de conscience sur eux, leurs modes de fonctionnement, leur communication et aussi, sur leurs collègues et le collectif.
En d’autres termes : la présence des chevaux lors de ces journées permet de développer son intelligence émotionnelle et relationnelle et de mieux se comprendre.
Je suis à chaque fois bluffée d’être la spectatrice de ce qui se créé devant mes yeux.
Il y a toujours un avant et un après et d’autres compréhensions arrivent plusieurs jours ou semaines après l’expérience.
Et vous qu’attendez-vous d’un team building, en tant que collaborateur, manager d’équipe, dirigeant d’entreprise ?
A quoi doit répondre un team building et dans quelles situations faites-vous appel à un prestataire pour vos activités d’équipe ?
Vous souhaitez créer un évènement sur mesure pour :
- Que vos collaborateurs apprennent à mieux se connaitre
- Mieux communiquer
- Que vos collaborateurs acquièrent de nouvelles compétences et développent leurs savoirs-être
- Créer une dynamique de groupe
- Développer et vivre les valeurs de l’entreprise
- Faire émerger des solutions innovantes et créatives
Oui, tout cela est possible en présence des chevaux !
